命理学--岁运的组合运用

天克地冲  
天克地冲，指的是全局中一组干支与另一组干支天干对克、地支相冲。当岁运与原局形成此象时，一般情况下多有变化、变动之事。  
如果忌星受到冲克，则多应喜庆之事。居仕者升迁，经商者发财，求学者有成。有时还会遇上结婚、生子、迁居、调动、远行等。  
例： 坤 己未 己巳 丁丑 庚子  
原局虽是巳火当令，因有双食旺泄，财星又耗，日元偏弱。  
庚午大运。地支与原局巳午未三会火局帮身，此运印旺为忌。  
95年乙亥，与月干支天克地冲。加之流年又与日时支会成水局，旺印有制，日主应升学之喜。  
如果喜用逢冲，则本人或家人难免有灾。  
例： 乾 丁未 己酉 壬午 辛丑  
原局日弱印比为喜用。  
丙午大运，财星临旺耗身，丙火又合住辛金用神。用神逢合，此运不顺多逢。  
丙子流年，与日干支逢天克地冲时，因双午冲去子水，日元得刃复失，日主该年手术。  
另外， 原局干支逢天克地冲时，如不为喜忌，吉凶不明，其它方面也多有变动。  
三、忌星临旺地  
原局中旺而成忌的五行，当岁运再逢旺地，加重忌星力量，造成原局用神受伤、五行流通受阻时，日主容易有灾。  
如原局金为忌，见庚申、辛酉；火为忌，见丙午、丁巳；木为忌，见甲寅、乙卯；水为忌，见壬子、癸亥；土为忌，见四库及逢冲之，等。  
例： 乾 丁未 丙午 乙巳 戊寅  
原局巳午未三会火局为忌，丁巳年忌星临旺地，弱日被狂泻，日主将腿摔断。  
例： 坤 癸巳 辛酉 庚寅 乙酉  
原局一片金旺为忌，81年辛酉，忌星临旺，金木有战，日主做腹部肿瘤切除手术。  
四、众比夺财  
众比夺财，为原局与大运组合为一片比劫，无官杀抑制或旺的食伤相泄。逢财透的流年，众比劫前来争夺，财的五行受伤，本人或家人易有灾祸及不顺之事。  
例： 乾 戊戌 戊午 戊午 壬戌  
原局比肩多透，早行己未劫财运，一片比劫呈旺。  
壬子流年，偏财透出，被比劫争夺。该年本人落水，差点丧命。  
众比夺财，是日元五行旺而多透去克制弱财。此时既没有官杀抑比劫护财，又没有食伤化比劫通关，一片旺比将财夺去。依此类推，如果旺而多透的不是比劫，弱的不是财而是同样情况的另外两种五行，也会形成主克天干多旺、受克五行透出无解救而受伤害，比如：众食伤克官杀、众财克印、众官杀克比劫、众印克食伤等，出现这样的组合，同样会遇到灾祸和不顺。  
以上种种组合出于一理，我们通称为 众比夺财 。  
另外，地支间也会出现与此理基本相同的 众比夺财  
组合，即三支冲克一支，如：三酉见卯、三申见寅、三子见午、三亥见巳等。出现这种组合的流年也多应灾。  
五、有生无克、有克无生、克泄交加  
日干或用神在岁运中遇到这类情况时，因五行不能流通或一行受伤过重，则本人或家人易有大灾。  
有克无生。即岁运组成一片克泄耗而无生助。  
有生无克。即生助者众而无克泄耗。  
克泄交加。即原局中日元并非独衰或衰弱，当岁运全为克泄耗而使日元和用神失去生助。  
例： 乾 癸丑 乙丑 庚申 乙酉  
庚金生丑月库地通根，禄刃帮身，日元强旺，应取水泄之为用神。  
癸亥大运，伤官透出泄身为喜。丙子年与大运原局构成亥子丑三合水局，岁运扶用失度，使日主根气尽失被旺泄，本人应灾（触电身亡）。  
六、用神到位。  
岁运遇用神，或透干、或临支、或合化，维日活局的质和量恰到好处，日主则多应吉事。  
例： 乾 乙巳 癸未 庚午 丙戌  
支会火局，时干丙火引透。火旺为忌，取土泄火护身为用神。庚辰运，支临土旺，流年戊辰、己巳用神透出，两年做生意发财。  
例： 乾 癸巳 乙丑 癸亥 乙卯  
癸水日干被两乙木夹泄，当令丑土尽管有制但毕竟制身，年支巳火虽弱也耗身，加之亥水贴卯半合使亥水助身力减，所以，日主多受克泄耗，应取印星为用神。辛酉运，支逢三合金局，印星扶身且制化忌星到位，从92年开始，日主一发而不可止，至00年庚辰已挣到1000万元。 

例： 坤 甲寅 庚午 己丑 戊辰  
己土得令，日时尽劫比，取庚金泄身为用。因局不见财，比劫可为喜。戊辰运，喜星扶用，92年至97年做小姐赚三百万元。  
例： 乾 乙未 乙酉 癸酉 丙辰  
原局金旺为忌，可取水泄之。壬申年，壬水坐长生透出泄忌有力，日主白手起家在国外突发一千万元。 

班子配备四忌 

所谓班子配备，就是人员搭配，就是在选择合作伙伴和组建一个机构，乃至一个团体的决策核心时,所要遵循的优化原则。在现实中，绝对的优化可以说是不存在的。因此，我们这里只从人生规律剖析的角度，介绍几种不利优化原则的搭配形式，以明有识之士之目。 

一、年、日干支犯天克地冲。  
两个组合式，年干支或日干支出现天克地冲，其内涵就是工作和生活中的不协调。体现在现实中，则多为闹矛盾和搞内耗，甚而互不服气，相护拆台。更有甚者，会因一方对另一方的克制，而使另一方出现伤病或其它灾祸。 
例 ： 　 　　　　日  
A 乾 　辛丑 辛卯 壬寅 甲辰  
B 乾 　乙未 壬午 癸亥 丁巳  
C 乾 　丁酉 丙午 己巳 己巳  
D 乾 　己丑 甲戌 壬申 戊申  
此四位曾同在一个决策机构共事。此前，他们前世无怨，后世无仇，可就在共事期间，B与A、C、D一直不睦。究其原因，应当是乾——乙未与乾——辛丑、乾——己丑的年干支犯天克地冲，与乾——丁酉的日干支犯天克地冲造成的。 

二、“一把手”不走好运。  
一个决策机构主事者即为“一把手”，他要正走好运，犹如“一人得道”，可致“鸡犬升天”。他要是不走好运，又恰恰遇上不利的流年，不仅自身不保，且会殃及池鱼。  
例:  
日  
乾 　　癸巳　　 壬戌　　 丁酉　　 辛丑  
大运　辛酉　庚申　己未　戊午　丁巳  
55/1　65/1　75/1　85/1　95/1  
原局日弱财旺为忌，取禄刃扶身为用。85年寅月行戊午运，运支午火禄地帮身为用神到位，所以一入运便由一个决策层的副职晋升为正职，之后是多年整个决策层人员名利多收。  
95年寅月入丁巳运，比刃扶身，看似用神到位，实质上运支巳火不仅没有帮身，反倒引动巳酉丑金局耗身更强。大运由用化忌，等于日主鸿运已过。所以，入此运后，不是日主多遇是非，就是集体决策不能实施，至97丁丑年，金局再动，全体决策层人员被迫“下野”。 

三、成员的组合式中偏星过重。  
一个成熟的决策机构，应当是成员之中文武两全，奇正兼备。“武”之过剩，“奇”之太多，则既不便驾驭，又会疏于必要的通融而走向过激，甚至使邪抑正。  
所谓偏星，一般是指组合式中的枭、伤、杀、劫。  
因为：  
枭印呈显性的，其弱点多表现为主观、刻薄、器量小、疑心重；  
伤官呈显性的，其弱点多表现为鄙视他人、不服管教、报复心强；  
七杀呈显性的，其弱点多表现为粗暴、鲁莽、急躁、倔强；  
劫刃呈显性的，其弱点多表现为偏激、易冲动、好表现、易受人误解。  
这部分人如果原局组合较好，又行好运，很可能出落成奇才、怪才。但是，要是一个决策机构中，有很多这样的奇才、怪才，“一把手”要想很好地去驾驭它，恐怕很难做到。  
四、喜用不一。  
喜用到位，是人生规律出现事业高峰时期。在一个决策机构中，如果各成员间的喜用不一，那么不是出现配合不好，就是出现分道扬镳的结局。  
例： 乾 甲午 甲戌 己未 甲戌 和  
乾 甲午 庚午 戊午 己未  
前者行戊寅运喜金水，土不为忌；后者行甲戌运喜土金。从1989己巳年开始一正一副，相得益彰，配合默契。到1992年逢壬申，前者为喜，得财提职，本想拉后者一下，再继续配搭挡，但后者却又有他就，未能使前者如意。